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因此，海辉地板企业要想在转型期间得到提升，海辉必须在市场、价格、质量、成本和品牌形象等方面全面着力，解决好自身的不足，才能经得住市场的考验，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。成本控制对每个企业来说，亿美元都是管理的重点工作之一。

届时，文思渠道销售将会成为地板企业发展的重要手段。二：海辉拼价格近年来，由于物价上涨，原材料价格随之大幅上调。地板行业出现了成本上涨、亿美元价格未涨、销售下滑的尴尬局面。

但由于受文化差异、文思消费水平和地方保护主义的影响，多数知名品牌在三、四线市场的发展并非一帆风顺，这就为地板市场的继续拓展留下了空间。有些企业为了打败竞争对手，海辉争夺渠道市场，回笼资金，不惜亏本降低价格。

企业只有有效地控制成本，亿美元才能实现利润空间的最大化。

所谓下面，文思指的二、三线市场。据悉，海辉6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：海辉贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，杭州奥普，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。

所谓精品是指：亿美元从淘宝家装、家具、百货一亿件货品中精选出的10万件尖货，品质兼具风格调性。极有家，文思在年中这个电商促销氛围甚浓的时间点，文思疾呼品质和服务，在家装行业倡导一场极致信任运动，让消费者真正做到不用挑、不用选，买到的就是精品。

杭州奥普卫厨科技有限公司是中国浴霸行业的创始品牌，海辉也是中国集成吊顶行业的领导品牌，海辉拥有浴霸国家标准制定组长单位、集成吊顶国家标准制定组长单位双重身份，在全国设有24个分支机构，上千家品牌专卖店，4000多个终端网点，销售渠道遍布全国34个省、市、自治区，严格保证产品品质和服务质量。换句话说，亿美元判断卖家货品是否有调性，我们会看常买这个店铺货的人会是什么样。